Kapcsolatfelvétel ›
Kapcsolatfelvétel ›

Cégeknek végzett
szolgáltatásaim

Cégeknek végzett
szolgáltatásaim

HR szempontú cégátvilágítás, HR audit, HR folyamat kialakítására javaslatok készítése
HR folyamat felépítése, HR rendszer kialakítása, projekt szemléletű vezetéssel, igény szerint utánkövetéssel
HR tanácsadás: egyszeri és rendszeres esetekre, határozott és határozatlan időre is, projektekre
HR interim feladatok ellátása kizárólag határozott időre
HR szemléletű vezetői mentorálás
1. szint

Onboarding folyamatok

1. szint

A Hr folyamatot a munkaerőigény felmerülésétől, hirdetés, toborzás, kiválasztás, interjú eljárás, felvételi eljárás (interjúélmény, felvételi élmény), on boarding folyamatokon át a beillesztésig szabályozzuk (belépési élmény, oktatási élmény kialakításával együtt).

Belépési adminisztrációs rutin kialakítása csekklisták készítésével.

Munkavállalói belépési interjúval rögzítjük a folyamat ezen részének eredményét (mit tapasztalt az új belépő, valóban élményszerű volt-e a folyamat, mik az első benyomásai a cégről).

2. szint

Munkakörök

2. szint

A Hr folyamat felépítésének következő lépcsője a munkakörök átvizsgálása, a munkakörök naplózása, majd elemzése (átfedések, duplikálások, hiányok, oda nem tartozó feladatok szűrése) ezt követően felelősségi körök kialakítása, munkaköri leírások készítése és egységesítése, munkaköri profilok alkotása.

Helyettesítési mátrixot készítünk és beépítjük a munkaköri leírásba.

3. szint

A munkaidő

3. szint

Elemezzük a munkaidővel kapcsolatos feladatokat: a jelenléti ív kezelésétől indulunk és a bérszámfejtésig következetesen elemezzük a folyamatot. Hibahelyeket megállapítjuk, megfelelő megoldást keresünk és a szabályozást rögzítjük.

Elemezzük a belső céges szokásokat. Az ezzel kapcsolatos problémákat elemezzük, döntünk, a megfelelő megoldást rögzítjük. A HR folyamat szabályrendszerének kialakítása

4. szint

Szabályrendszerek

4. szint

Céges alapértékek megfogalmazása
Cégfilozófia
Vezetői vízió
Misszió
Céginformációk
Cégtörténet
Cégadatok
Szervezeti felépítés
Szervezeti ábra
Munkaköri profilok
Döntéshozatali útvonal
Helyettesítési mátrix
Jogi megfelelőség vizsgálata
Munkaerő pótlásával kapcsolatos szabályok
Belső szokásjogi szabályok
Belső technikai szabályok
Munkaruha szabályzat
Irodai Munkavédelmi Szabályzat (külső munkákra vonatkozóan nem készítek szabályzatot, mert speciális képzettséget igényel)
Kamera szabályzat
Adatkezelési szabályzat
Etikai Szabályok
HR stratégia kialakítása
Bérstruktúra
Cafeteria rendszer (külsős szakértő bevonásával)
Teljesítményértékelési rendszer alapjainak kialakítása

5. szint

Külső és belső brand

5. szint

Jellemzően ezen belül külön foglalkozom a weboldal karrier oldalának kialakításával, social média megjelenés startégiájának kialakításával és külső-belső márkaépítéssel egyaránt.

6. szint

Ellenőrző funkciók

6. szint

Kilépési interjúkat készítek, fluktuációt elemzem, javaslatot teszek a vezetői visszacsatolás eszközeinek kialakítására, a Hr folyamat éves átvizsgálásának szempontrendszerére, megoldási javaslatok készítésére.

A cégvezetővel vagy a gazdasági vezetővel együttműködve kialakítom a Hr kontrolling alapjait, a Hr mutatószámrendszert, melyet segítek beépíteni a vezetői műszerfalba.

Önnel mikor kezdhetem a munkát?

Kapcsolatfelvétel